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        行業管理

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        • 31

          2018/08

          建企風險成本降低策略

          降低風險成本是建筑施工企業提升盈利能力的需要。眾所周知,建筑施工項目的凈利潤一般都比較低,而一個項目發生虧損和事故給企業造成的直接經濟損失往往抵得上幾個甚至幾十個相當規模的工程利潤...

        • 29

          2018/08

          住房城鄉建設部確定2018年安全生產工作五大要點

          住房和城鄉建設部近日印發《2018年安全生產工作要點》,要求有效防范和堅決遏制重特大事故,嚴格防控較大事故,減少事故總量,促進住房城鄉建設系統安全生產形勢穩定好轉。...

        • 28

          2017/11

          四步走,推進企業項目化管理

          企業要適應不斷變化的市場需求和面對各種挑戰,需要不斷的進行管理創新。按項目進行管理是大多數企業所采取的有效方法之一,概括的講即站在企業高層管理者的角度對企業中的各項任務實施項目 ...

        • 03

          2017/11

          中小項目型企業管理能力提升技巧

          我國中小軟件企業多數一年有一兩百個項目,項目之間較為獨立,并且多關注項目最終的執行結果,缺乏規范化的管理,可以判斷,我國中小軟件企業多數還是處于項目管理的第二個階段,亟待向第三 ...

        • 18

          2017/10

          項目融資中非系統風險管理

          在項目融資中,項目參與各方談判的核心問題之一就是各方對風險的合理分配和嚴格管理,這是項目能否成功的關鍵。由于項目融資具有有限追索或無追索的特點,所以對于借款方,風險是大大降低了 ...

        • 30

          2017/09

          規避墊資施工中的風險

          規避風險在施工企業的投標階段。除了認真研究招標文件外,還要對業主資信狀況、項目資金來源及落實情況進行調查,重點考察項目的合法性、業主的信譽及資金到位情況。對信譽不可靠、風險大于 ...

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